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香港德兴发集团董事长黄荃乐:以匠心精神在求新求变中砥砺前行

浏览次数: 日期:2017-10-24 11:56:50

   作为最早进入深圳特区的香港家具品牌,40多年来对品质始终如一的执着追求,在传承和创新上狠下苦功,17年上半年,在行业普遍低迷的情况下,品牌影响力和销售额却逆势增长,稳居欧美系家具品牌大陆市场第一梯队,从1973年创立品牌,到近些年求新求变,德兴发集团旗下家具品牌一路在增量市场开疆拓 土,缘由何在?专访集团董事长黄荃乐。

 



香港德兴发集团董事长黄荃乐


品质比什么都重要 变成行业标准领导者


    近些年高端家具品牌质量危机的新闻经常见诸报端,其中不乏一些知名品牌,特别是一些环保问题俨然成为行业痛点,金富丽作为德兴发旗下主打的家具品牌,创立于香港,在大陆高端家具市场一路走俏。黄荃乐表示,家具行业标准参差不齐,金富丽有一整套完整的送检和抽检制度,首先要求材料一定要先过关,金富丽所有的产品用材全部符合中国检验标准,更是达到欧盟标准。这些年,金富丽加快海外市场布局,在欧洲市场非常受欢迎,美国、意大利都有出口,对品质要求始终比行业标准领先,经过这么多年的发展,变成行业标准的领导者,金富丽一直走的是高端路线,品质比什么都重要。


   老板说我们是做家具的,采访中黄荃乐多次提到这句话,发展稳中求快,对品质执着的追求,学习国际上先进的理念,40多年的传统品牌,依然保持了旺盛的生命力。


制造虽繁必不敢减人工 成本虽贵必不敢减物力


    在黄荃乐的办公室,记者注意到办公桌椅,都是使用超过10年以上的家具,看上去仍然光鲜亮丽。黄荃乐介绍说,德兴发集团在惠州和龙岗有两个基地,有自己的工厂,坚持自己生产,这么多年来一直标准要求,生产工艺比以往更是有提高,生产效率也发生了改变,但机器只能是做为辅助,高端欧美家具这个行业比较特殊,细节的东西必须是要人工精心雕琢注入心血才行,因为对品质的要求,才使得家具在使用多年以后仍然亮丽如新。


    开源节流对一个企业的成长来说是必不可少的,除了自营工厂,追根溯源,在源头上对质量进行把控,黄荃乐还把香港的品质理念根植于这个品牌之中,坚持匠心精神,不该省的地方坚决不省。这个行业对体验感是非常看重的,因此在用料和做工上必须十分考究,做家具是个慢活、细活,人工的成本就放在那里,黄荃乐表示。


找灵感方向比努力重要 在传承中求新求变


    17年上半年,家具市场增量市场持续下滑,德兴发集团仍然以较快速度增长,黄荃乐认为,生存靠品质,发展靠创新,家具行业更新迭代较快,在款式设计上,除了专业的设计团队,也要求新求变,集团多年以来一直坚持原创设计。黄荃乐要求自己的设计团队,要多走市场了解需求,经常去外面寻找灵感,多吸取一些精华,方向定对,多做样品进行比较,才能做到有的放矢。


    设计上融汇中西文化,吸收一些国际上非常好的制作技艺,德兴发不仅仅是个香港品牌,这些年也逐步重视国际品牌的塑造。黄荃乐曾在加拿大攻读工商管理,老董事长在创业初期就去过加拿大、美国、台湾等很多地方,企业很早就有国际贸易经验。黄荃乐掌舵后,更是对品牌站在国际角度上重新定位,在品质传承的基础上,对款式设计有了更高的追求,在新材料的使用上也是求新求变,色调的搭配上大胆创新。


看好内地市场中国制造 对国家未来充满信心


    欧美家具以经典款著称,消费升级后,大陆可挖掘的市场还有很大,追求高端生活品质的中产阶级对国际品质的要求,让大陆新兴市场呈现出欣欣向荣态势,作为香港的品牌,黄荃乐对大陆市场非常有信心,中国是个很大的平台,但首先要了解中国的文化,全世界再找不到这么大这么好的市场。看好中国制造,作为香港企业家,有一股发自内心的爱国情怀,对国家未来充满信心。


    黄荃乐2001年进入家具行业,16年的从业经历,已经从行业新人转变成公司的掌舵人。黄荃乐坦言,德兴发需要改进的还有很多,虽然整个市场经济环境在变,消费群体在变,但不变的是香港品质,在变与不变中,寻找创新和突破,很认真很踏实很务实的做自己的事情。


 

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